黄保东：从“文秀才”到“专业控”

黄保东，作为华仕达（全称：青岛华仕达机器股份有限公司）——设备制造著名品牌的创始人和持有人，从2003年6月26日创立至今，已经倾注了近20个年头的心血。现在我们回过头来看一下从黄保东成为制造业的一员，到创立华仕达品牌所走过的历程，其实也就是黄保东他本人从一个码文字的“文秀才”到制造业的“专业控”脱胎换骨的过程。

上个世纪90年代初，刚刚迈出大学校门的文科男黄保东，被潍坊的一家设备制造公司所录取。当时整个社会对宣传工作并不是十分重视，但这家公司的老总恰恰有着超前的眼光，深知文宣对企业是可以起到潜移默化作用的，一个企业的要走得远必须重视文化塑造。因此他决定让内秀的黄保东来负责文宣工作。

作为文秀才的黄保东，不仅感到自己大显身手的机会来了，也理解自己肩上的责任重大，于是他从了解企业发展的历史入手，一头扎了进去。无论是领导的讲话稿、产品的广告词，还是厂报或者宣传栏，黄保东全身心地投入，不仅写得文采斐然，而且办得丰富多彩，让领导很是满意。一次公司想搞一个视频推广，当时这还是一个新鲜玩意儿，如何撰写方案，如何拍摄素材，如何编辑，文字和影像如何结合？都是技术活。黄保东就发挥了他善于学习的本领，从文稿的撰写，到镜头的摄录，尤其是非线编辑，通稿合成，通过自学，无师自通，搞出来的个宣传片还真的有模有样，起到了很好的推广效果，让公司领导不由得对他刮目相看。

但初出茅庐的黄保东，并没有满足局限于文字堆中，他知道自己身处装备制造企业，要想大有作为就必须掌握设备技术，这才是硬核。而要把企业做大做强，关键中的一招就是要把设备销售出去，所以他决定去做设备销售。但搞设备采购的都是懂技术的行家里手，如果设备销售不懂设备技术，无疑是班门弄斧，不仅会卖不出去，可能还会砸了公司的牌子，于是黄保东逼着自己走上了一边钻研技术，一边搞设备销售的道路，并在不久后成功地实现了从“文秀才”到“专业控”的转型。